Jebkura iemaņa piecos soļos

Pirms kāda laika sev izvirzīju mērķi: pievarēt “Half Ironman” triatlona distanci (peldēšana 1,9km, velobraukšana 90km, skriešana 21km). Šī apņemšanās nebūtu īpašas pieminēšanas vērta, ja ne viena nianse: tobrīd es nemācēju peldēt. Ja precīzāk – “suniski” uz ūdens es turējos. Taču “suniski turēties uz ūdens” nav veids, kā pievarēt 1,9km (tas ir aptuveni četras reizes pāri Daugavai pie Zaķusalas).

Kādas bija manas turpmākās rīcības? turpināt

Posted in Lēmumi, Motivācija, Vadība | Komentēt

#PiedzivojumuStasti Nr.11 – Biznesa Modeļi

Attieksme pret biznesu mūsu līdzpilsoņus apvieno dažādās grupās.

Ir tie, kuri Dara. Darītāji dalās sīkāk: Kapātāji ik dienas bezgalīgi cīnās, bet Uzvarētājiem uzsāktais beigu beigās arī izdodas.

Ir tie, kuri Vēro. Arī Vērotāji dalās: Bubinātāji apgalvo, ka godīgā ceļā pārticis kļūt nevarot, kamēr Analītiķi mēģina saprast, kas un kā jādara, lai sekmes tomēr atnāktu.

Dažiem Analītiķiem svarīgākā šķiet “ideja”, citi piesauc “laba produkta” nozīmīgumu, vēl citi apgalvo, ka panākumus varot gūt jebkur, ja vien pietiktu neatlaidības.

Tomēr pēdējā laikā arvien vairāk Analītiķu un Uzvarētāju atzīst, ka ar “ideju”, “produktu” vai “neatlaidību” var nepietikt. Vienlaikus, panākumi ir iespējami arī ar ikdienišķu risinājumu, ar pietiekamu, bet ne perfektu kvalitāti un procesā nepārpūloties. Citiem vārdiem – uzņēmējdarbību saprotošie arvien plašāk ierauga likumsakarības, kuras apliecina Biznesa Modeļa nozīmīgumu. turpināt

Posted in Pamati, Vadība | Komentēt

Kā šo var izdarīt?

Kad pārbaudes laiks ir pavadīts, sākotnējā apmācība izieta, korporatīvajā vidē darbinieka jautājums “kā šo var izdarīt” ļoti reti arī nozīmē “kā šo var izdarīt”.

Bieži ar jautājumu mēģina pavēstīt: “to izdarīt nevar”. Dažkārt – “es neesmu vainīgs”. Populārs variants – “man ir taisnība”. Vārdu tiešajā nozīmē ietvertā doma varētu būt vien ceturtais vai piektais populārākais šī jautājuma vēstījums.

Lieki teikt, ja jautātājs tā īsti nemaz nevēlas uzzināt “kā šo izdarīt”, neviena, arī visprecīzākā un pilnīgākā atbilde risinājumu nesniegs.

Visātrāk mācās mazi bērni. Viņi ar jautājumu turpināt

Posted in Pamati | Komentēt

#PiedzivojumuStasti Nr.10 – Eksotiskas profesijas

Piedzīvojumi mēdz būt dažādi. Ceļojums. Sasniegums. Notikums. Piedzīvojums var būt arī Nodarbošanās.

Zinātnes komercializētājs. Mājdzemdību vecmāte. Frizieru izlases treneris. Būs arī kāds pavisam noslēpumains Pārsteiguma Viesis!

Šīs un citas nodarbošanās garantē notikumiem un emocijām piesātinātu ikdienu. Nav viegli saprast – apskaust par to vai izteikt līdzjūtību. Tomēr par vienu varam būt droši – šiem retu un intriģējošu profesiju cilvēkiem ir bagātīga atziņu pieredze, kuru būtu interesanti un vērtīgi uzklausīt.

Sestdien, 19.augustā, pl.20.00 interneta tiešraide:

PROFESIONĀLA PIEREDZE KĀ PIEDZĪVOJUMS

turpināt

Posted in Uncategorized | Komentēt

#ViegliNopirkt

Biznesa skolā man mācīja: “make it easy for customer to buy” (izdari tā, lai Klientam ir viegli nopirkt).

Šodien skraidīju pa pilsētu un mēģināju noīrēt semināra telpas (tādas, kurās varētu iebraukt ar vieglo auto). Vairākās vietās sajutos tā, it kā es ar savu pasūtījumu/naudu būtu patiess apgrūtinājums.

Viens sastaptais organizācijas pārstāvis skaidroja, ka “par šo jautājumu neatbild” un vajadzēja atkārtoti lūgties, lai mani aizvadītu pie kāda, kurš spētu man parādīt telpas… turpināt

Posted in Pamati, Pārdošana | Komentēt

#GatavsAtteikties

Esmu dzirdējis, ka vismaz puse no cik necik jēdzīgajiem Latvijas juristiem strādājot uz Ventspili. Ir ticams, ka liela daļa no pārējiem strādā uz atlikušajiem #RīdzenesSarunas varoņiem.

Liela daļa no politiķiem, būvniekiem, medijiem un arī daudzu citu specialitātāšu pilsoņiem ir ēduši, ēd vai arī gribētu pamieloties pie 3A bļodiņām.

Skatoties soli tālāk…
Vieni no tām bļodiņām ir barojušies, citi būtu gaužām priecīgi tikt klāt… Un kas tad būs tie, kuri varēs tā pēkšņi ņemt un “stāvēt pretī” “slikto zēnu” nedarbiem?
Tad es padomāju par sevi un saviem projektiem… turpināt

Posted in Lēmumi, Pamati, Vadība | Tagged , , | Komentēt

Spēlētājs, kuru atpazīst

Mana peldēšanas treniņa laikā armijas baseinā fiziskās normas kārtoja armijas speciālās vienības kandidāti. Puiši jauki, gribēšana liela, bet sistemātiski, ar treneri strādājuši nav. Cilvēki nav slikti, tikai īsti nesaprot, ko ūdenī dara vai ko darīt vajadzētu. Vicinās, kuļas, tērē lielu enerģiju, bet uz priekšu īsti netiek. Rezultāts…

Ka ir šķērsām, redzu arī es. Mana trenera komentārs: “Ja šitie ietrāpīs kaujas situācijā, pretiniekam būs viegls mērķis.”

Pievienotajā Apollo saitē ir ieskats Porziņga starpsezonas turpināt

Posted in Motivācija, Pārdošana, Vadība | 1 Komentārs

Pārdošana un Sports

Dzīvē daudzās situācijās var novērot paralēles. Piemēram – starp pārdošanu un sportu.

Piekrīti? Nepiekrīti?
Kā šķiet Tev?

Posted in Motivācija, Pamati, Pārdošana | Komentēt

Toksiskais Klients

Šodien plosos par kāda uzņēmuma pakalpojumu lietojamību/izprotamību. Pēc četru mēnešu laikā jau ceturtās neveiksmīgās saskarsmes, esmu zaudējis laiku un naudu, esmu nokaitināts, emocionāls un ne visai iecietīgs. Piedevām, savu sāpi izkliedzu jau atkārtoti un publiski.

Kā izpaužas mana plosīšanās?
Visu piedzīvoto un sajusto rakstu Facebook, ceturto reizi zvanu uz Klientu atbalsta līniju, turpināt

Posted in Pamati, Pārdošana, Vadība | 1 Komentārs

#PiedzivojumuStasti Nr.9 – Eksports

Sestdien, 3.septembrī, sākot no pl.20.00 – interneta tiešraide no pasākuma Eksporta #PiedzivojumuStasti: ārvalstu tirgos sekmīgu Latvijas uzņēmēju pieredze par veiksmēm un neveiksmēm, panākumiem eksportā svarīgām kompetencēm un procesu.

Pasākuma tiešraidei varēsiet sekot šeit:

Hercogs Jēkabs veidoja Latvijai kolonijas. Krišjānis Valdemārs aicināja “latvjus braukt jūriņā”. Kolektīvajā atmiņā vējo “eksporta leģendas” par “sviestu, bekonu un Minox“…

Šobrīd ir 21.gadsmits. Atkal esam “daļa no Eiropas”, taču dzīve un ekonomika nav kļuvusi vienkāršāka. Globalizācija un specializācija paaugstina prasības pēc resursiem un kompetencēm. Demogrāfiskā aina Latvijā un infrastruktūra ārpus Rīgas atgādina nelāgo joku – Latvija ir neliela pilsēta. Sabiedrība pamazām ierauga, ka vārda “bizness” vērti ir vien eksportspējīgie uzņēmumi, tomēr šo “eksportspējīgo”, diemžēl, mums nav daudz .

Vai biznesu var izveidot tikai ar lielu resursu palīdzību? turpināt

Posted in Pamati, Pārdošana, Vadība | Komentēt