Viss ir slikti… Kam?

Objektīvs fakts: Latvijas iedzīvotāji nekad (NEKAD) nav dzīvojuši tik lieliski, kā šobrīd. Piedevām, viņi jau šobrīd ir tik laimīgi, kā vēl nekad un tuvākajos gados var sagaidīt arī turpmāku dzīves uzlabošanos, jo tirgus spiediens uz (kvalificētu) darbinieku algām Latvijā nepārprotami pieaug.

Tajā pašā laikā lasu, klausos apkārt: “Viss ir slikti, sliktāk vairs nevar būt, valdošie ir noziedzīgi” utt..

Pie sevis domāju, nez kā tur īsti ir: turpināt

Posted in Lēmumi, Motivācija, Vadība | Komentēt

#PiedzivojumuStasti Nr.12 – Nodarbošanās kā piedzīvojums

Piedzīvojumi mēdz būt dažādi. Ceļojums. Sasniegums. Notikums. Piedzīvojums var būt arī Nodarbošanās.

Veģetārais ēst-gatavotājs. Mākslīgo dārgakmeņu izplatītājs. Chat-bota “mamma”. Sudraba mistiķis.

Šīs nodarbošanās nes ikdienu, kura, visdrīzāk, ar atšķirīga no mums pierastās turpināt

Posted in Uncategorized | Komentēt

Kā valdīt pār pasauli?

Planētu Zeme kontrolē cilvēks. Tomēr homo sapiens nav ne spēcīgākais, ne izturīgākais mūsu planētas iemītnieks. Kādas spējas mums ir palīdzējušas pārvarēt dabas apstākļus un citas sugas?

Daudzi atsauksies uz saprātu. Taču zinātnieki apgalvo, ka delfīnu un ziloņu apziņa daudzos aspektos var sacensties ar cilvēka saprātu. Ja delfīni vai ziloņi pasauli nekontrolē, izšķirošā atšķirība jāmeklē citur. turpināt

Posted in Komunikācija, Pamati, Vadība | 1 Komentārs

Mums viss ir citādi!

Biznesa trenera prakse gandrīz katru dienu mani aizved citā industrijā un citā uzņēmumā. Katru reizi sastopu citus cilvēkus un citus izaicinājumus. Pēc situācijas izpētes no dažādu risinājumu klāsta piedāvāju situācijai un mērķim atbilstošāko. Un tad seko… Visbiežāk tas, kas parasti: “Šis mums nederēs, mums viss ir citādi!”

Šī reakcija ir ļoti cilvēcīga. To veido divi komponenti: turpināt

Posted in Uncategorized | 1 Komentārs

Laime neapzināties

Dažkārt savu situācijas vai attīstības punktu nezināt un nesaprast ir ļoti noderīgi. Tieši neziņa un neizpratne var būt izšķirošais apstāklis, kurš palīdz neapstāties un mērķus tomēr sasniegt.

Tev šķiet, es pieminu ko absurdu vai arī kādu unikālu izņēmumu? Nebūt nē!

Jēdzīgas un foršas lietas sasnieguši cilvēki mēdz teikt: “Ja būtu zinājis, ko tas prasīs, otro reizi klāt nekad neķertos!” Vai arī: “Savam bērnam neko tādu pašu nenovēlētu.” Cik reizes esi dzirdējis ko līdzīgu?

Tad zini – katrā gadījumā, kad esi dzirdējis šadus izteikumus, sava patiesā attīstības punkta objektīva apzināšanās mērķa sasniegšanu būtu novērsusi.

Posted in Motivācija, Pamati | Komentēt

Iesācēju pārdrošība

Viena no bīstamākajām apmācību plānošanas kļūdām – nepietiekama laika veltīšana konkrēto zināšanu vai iemaņu apguvei. Visbiežāk tā izpaužas kā mācību plānotāju “uzvarošā ideja”: “izdarīsim trīs dienu darbu divās dienās”, “divu dienu darbu pusotrā”, bet dienas laikā paveicamo “nedaudz saspringsim un apgūsim trijās stundās”.

Bīstamākās sekas pat nav fakts, ka šajā mēģinājumā “mācību laiku ietaupījušie” turpināt

Posted in Komunikācija, Motivācija, Pamati, Vadība | 1 Komentārs

Jebkura iemaņa piecos soļos

Pirms kāda laika sev izvirzīju mērķi: pievarēt “Half Ironman” triatlona distanci (peldēšana 1,9km, velobraukšana 90km, skriešana 21km). Šī apņemšanās nebūtu īpašas pieminēšanas vērta, ja ne viena nianse: tobrīd es nemācēju peldēt. Ja precīzāk – “suniski” uz ūdens es turējos. Taču “suniski turēties uz ūdens” nav veids, kā pievarēt 1,9km (tas ir aptuveni četras reizes pāri Daugavai pie Zaķusalas).

Kādas bija manas turpmākās rīcības? turpināt

Posted in Lēmumi, Motivācija, Vadība | Komentēt

#PiedzivojumuStasti Nr.11 – Biznesa Modeļi

Attieksme pret biznesu mūsu līdzpilsoņus apvieno dažādās grupās.

Ir tie, kuri Dara. Darītāji dalās sīkāk: Kapātāji ik dienas bezgalīgi cīnās, bet Uzvarētājiem uzsāktais beigu beigās arī izdodas.

Ir tie, kuri Vēro. Arī Vērotāji dalās: Bubinātāji apgalvo, ka godīgā ceļā pārticis kļūt nevarot, kamēr Analītiķi mēģina saprast, kas un kā jādara, lai sekmes tomēr atnāktu.

Dažiem Analītiķiem svarīgākā šķiet “ideja”, citi piesauc “laba produkta” nozīmīgumu, vēl citi apgalvo, ka panākumus varot gūt jebkur, ja vien pietiktu neatlaidības.

Tomēr pēdējā laikā arvien vairāk Analītiķu un Uzvarētāju atzīst, ka ar “ideju”, “produktu” vai “neatlaidību” var nepietikt. Vienlaikus, panākumi ir iespējami arī ar ikdienišķu risinājumu, ar pietiekamu, bet ne perfektu kvalitāti un procesā nepārpūloties. Citiem vārdiem – uzņēmējdarbību saprotošie arvien plašāk ierauga likumsakarības, kuras apliecina Biznesa Modeļa nozīmīgumu. turpināt

Posted in Pamati, Vadība | Komentēt

Kā šo var izdarīt?

Kad pārbaudes laiks ir pavadīts, sākotnējā apmācība izieta, korporatīvajā vidē darbinieka jautājums “kā šo var izdarīt” ļoti reti arī nozīmē “kā šo var izdarīt”.

Bieži ar jautājumu mēģina pavēstīt: “to izdarīt nevar”. Dažkārt – “es neesmu vainīgs”. Populārs variants – “man ir taisnība”. Vārdu tiešajā nozīmē ietvertā doma varētu būt vien ceturtais vai piektais populārākais šī jautājuma vēstījums.

Lieki teikt, ja jautātājs tā īsti nemaz nevēlas uzzināt “kā šo izdarīt”, neviena, arī visprecīzākā un pilnīgākā atbilde risinājumu nesniegs.

Visātrāk mācās mazi bērni. Viņi ar jautājumu turpināt

Posted in Pamati | Komentēt

#PiedzivojumuStasti Nr.10 – Eksotiskas profesijas

Piedzīvojumi mēdz būt dažādi. Ceļojums. Sasniegums. Notikums. Piedzīvojums var būt arī Nodarbošanās.

Zinātnes komercializētājs. Mājdzemdību vecmāte. Frizieru izlases treneris. Būs arī kāds pavisam noslēpumains Pārsteiguma Viesis!

Šīs un citas nodarbošanās garantē notikumiem un emocijām piesātinātu ikdienu. Nav viegli saprast – apskaust par to vai izteikt līdzjūtību. Tomēr par vienu varam būt droši – šiem retu un intriģējošu profesiju cilvēkiem ir bagātīga atziņu pieredze, kuru būtu interesanti un vērtīgi uzklausīt.

Sestdien, 19.augustā, pl.20.00 interneta tiešraide:

PROFESIONĀLA PIEREDZE KĀ PIEDZĪVOJUMS

turpināt

Posted in Uncategorized | Komentēt